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雅居乐,请停下脚步,等等初心,也等等你的业主

来源:言之有屋 编辑:屋天君 浏览:18791发布时间:2018-01-05

2017年12月17日晚上,雅居乐董事局主席陈卓林携手太太一同发布了个人粤曲专辑《心曲雅韵》,成为国内首个跨界发布粤曲唱片的企业家,被媒体解读为“拥有致力于传播传统文化的匠人精神”。

半个月后,陈卓林驱驰千里,奔赴河南,与巩义市政府签下了200亿的大单,要打造一个以喜庆产业为点、文化创意产业为链、休闲生活配套为面的“宜游宜业宜居”小镇。雅居乐在河南的“深耕郑州,布局中原”的小目标,又向前迈了一大步。

曾几何时,雅居乐凭着一股子耐人寻味的对匠人精神的执着,从籍籍无名一跃而起成为全国房企TOP20。2016年,在“雅居乐地产”更名“雅居乐集团”的时候,陈卓林还曾振振有词的说:“雅居乐要做百年老店”!

然而就在不久前,位于郑州的雅居乐春森湖畔,正遭遇多家媒体“无证认筹”的曝光。在从上至下,雷厉风行的严控关头,顶风作案无异于自取灭亡。雅居乐入郑已届5年,从国际花园到春森湖畔,似乎并未给这片热土带来久违的惊喜和感动,反而一再刷新郑州人民对一线房企认知的下限。

对于这些房企来说,匠人精神这个词正如同很多被这个时代给玩烂的词一样,也正在从艺术精神的旁白,慢慢变为商人逐利的注脚。


 
1

“顶风作案”的雅居乐会让郑州人民“刮目相看”吗? 

2017年末最后几天,陆续有本地媒体曝光雅居乐春森湖畔涉嫌违规“无证认筹”:

售楼员表示:“目前我们的西区4号楼马上开盘,现在有一个5000元抵1万元的认筹活动。来现场交5000元认筹后,相当于你买房优惠5000元。”在问起有没有预售证时,置业顾问说:“目前4号楼还没有拿到预售证,我们正在办理,预计今天能拿过来。” 同时在售楼部现场,记者并没有看到即将开盘的4号楼的预售证。

而根据郑州市发布的《关于继续做好商品房预(销)售行为规范工作的通知》规定:尚未取得商品房预售许可的项目,房地产开发企业不得违规组织预售,也不得以认购(包括认定、认筹、登记、选号等)等其他方式进行变相预售。

在多个媒体指控涉嫌“无证认筹”的情况下,2017年12月16日,雅居乐春森湖畔依然加推3#楼洋房和4#楼高层,共计87套。开盘当天去化56套,去化率达到64%。其中洋房均价15500,高层均价12000,比首次开盘的价格略有上涨。

曾经,“无证认筹”作为郑州房产维权重磅戏,也是房地产市场严打的对象,坑害了不少的购房者。作为在港交所挂牌上市的知名房企,雅居乐如此“顶风作案”、“萝卜快了不洗泥”的行为,不免让购房者大跌眼睛。

与其他大佬不同,早在2012年,雅居乐就已经入驻郑州。然而,五年的时间里,雅居乐似乎并没有提供与其知名度相匹配的产品。

被曝光的雅居乐春森湖畔,位于郑开大道与屏华录交汇处东南。被分为两个地块,西地块大概有62亩,东地块大概有56亩,总共占地118亩,总容积率在2.5左右。西地块规划了3栋高层、4栋小高、2栋多层,东地块规划了3栋高层,5栋小高层,其中小区内部包含一栋商业、一栋幼儿园。项目占据的位置算是绿博园桥头堡的位置,周边分布有郑东碧桂园、亚新美好艺境等项目。

由于控规要求,绿博片区的容积率最高不能超过2.5,和将来的滨河国际新城一样,是仅次于北龙湖的低密度住宅区域。

在区域内永威的容积率是1.6,亚新的是2.0,兰乔圣菲是2.2。雅居乐春森湖畔的容积率为最高值,产品的规划采用的是高低配,为把容积率拉回红线内,洋房加高层。暴露了其即想要面子提升品质,又要赚实惠保证回款的本质。也因为规划的原因,整个项目失去品质的保障,沦为刚需,并没有多少可圈可点的优点。

在户型配比方面,雅居乐春森湖畔户型囊括96-151平的三房四房。其中是96平的小三房是主推户型,占比约40%,可以看出定位还是偏刚需的。

96平的三房,户型设计还算合理,客厅和两卧都朝南,并且有阔景阳台,空间开阔,采光通风性都挺好。只是这次并未推出。

139平的四房,户型也可以。各个房间面积分布不太合理,悬殊太大,功能性有所降低。南北通透,三个阳台,居住体验感较好。布局紧凑,属于改善中的刚需。

可以说,雅居乐春森湖畔属于在绿博片区里区位较好的一个项目,紧邻郑开大和屏华路。然而,依然不能摆脱整个片区发展滞后,配套缺乏带来的影响。周边还有大量的农田,商业、医疗、教育目前都还是一个明显的短板。

那么,你是愿意12000买东八环,还是13500买北四环?还是13000买南三环呢?这绝对是个值得深入讨论的问题。


 
2

雅居乐郑州首秀的滑铁卢

对于郑州人民来说,雅居乐的到来带给大家的失望要大于惊喜。

雅居乐原本是拥有良好名声和优质口碑的,“精细化”、“工匠精神”、“大家风范”一直都是其引以为豪的标签和行为准则。跟众多一线开发商到了郑州就变“渣”一样,雅居乐也没有规避入乡随俗的传统套路。位于白沙的首个项目雅居乐国际花园,就因为品质问题遭遇多次维权,被大家多诟病。雅居乐郑州首秀没有一炮而红,反而遭遇了滑铁卢事件。

雅居乐国际花园后期从开盘到交房的期间,一直在遭遇前期业主的维权。维权的方向主要围绕在几个方面:一个是人车分流问题,二是地暖偷工减料,三是绿化水平低于承诺的问题。作为一个美誉度一直很高的全国知名房企,却行小开发所不耻的虚假承诺、偷工减料等行径,挑战了业主对它的极高的期待,引发维权也在所难免。

根据业主反馈“雅居乐七宗罪”,可以看出雅居乐国际花园维权的主要原因如下:

1、说好的人车分流呢,说好的超高绿化率呢,却是绿化改停车位,停车场连个地坪漆都没有!

2、作为区域内一直标榜的品质楼盘和顶着郑东销冠的头衔,雅居乐小区交房前却是一片狼藉!公共区域、消防楼梯、房间内、小区内草地到处是垃圾!这不是国际花园,这是国际垃圾中转站吧!

3、作为上市公司,号称资金雄厚,品质保障,却连小区沥青道路都偷工减料,凹凸不平!说好的上市公司的良心呢!

4、一直以来雅居乐对外宣传的都是“中原花园社区”,现实交房的状况却令大家苦不堪言,小区内树木过小,草皮灌木种植不符合标准,死亡较多,荒凉的社区环境,根本不会让人和宣传单上那个美丽花园联想在一起!

5、对于消防设备这种基础配备,雅居乐做到了无视!消防设备损害,无法关闭,无法使用!这背后是对生命的不尊重和忽视,是来自一个上市集团良心的沦陷!

6、部分电梯无法使用,上上下下爬楼梯的时候,我们的内心是崩溃的!

7、公共区域吊顶、墙、地砖的空鼓、损坏,电灯损坏,管线外漏,孔洞未处理,未披白,发霉,太多太多的细节,令人不胜枚举和唏嘘不已!

而这些业主反应的问题,有些时至今日依然存在。笔者在雅居乐国际花园小区看到,绿化稀疏,劣质草皮已经秃了,景观甚至不及本土某开发商的安置房,交房已届一年小区公共区域、外围依旧垃圾成堆,无人清理。

在房间内部,墙里出现大面积的空鼓、裂缝等问题,以及业主所反映的地暖开裂等,还可以看到水泥修补的痕迹,墙面水泥劣质,出现掉沙情况。95平的三房户型设计很不合理,入户后,第三个房间狭长而窄,只能摆下一张单人床,居住功能很弱。

 

很多房企都会把进入一个城市的第一个项目做得非常漂亮,借以提升自身品牌在该区域的影响力和知名度。雅居乐却一反常态,在入郑首个项目上就惨遭维权,时隔五年之后,雅居乐春森湖畔先是在绿博片区投下以价换量的石子引发涟漪和波动,而后又被指涉嫌“无证认筹”顶风作案。这五年,雅居乐在郑州虽然项目很少,但似乎并不缺少话题和争议。

春森湖畔会不会像国际花园一样再次引发业主不满呢?还有待观察。


 
3

雅居乐,一百年太久,也顾上点现在吧 

今年6月,经过一年的筛选投票,否决了50多版设计稿之后,陈卓林带领的董事会最终把公司的新LOGO选定为一个三片绿叶构成的“人”字。

“雅居乐要当百年老店”曾经深陷政治风波而后转危为安的掌门人陈卓林发出了雅居乐的一个百年“小目标”。

55岁的陈卓林教师出身,在业内有着儒商的雅称。25年前在小城中山创立雅居乐,随后公司扩张为全国性的开发商。

2014年由于深陷政治事件,雅居乐进入了短暂的低谷期触发了财务危机和裁员风波。之后,陈卓林重新上马,大刀阔斧的对雅居乐进行改革,约束成本,控制预算。同时,雅居乐调整产品线,增加刚需和改善,减少高端和旅游。在一年之内,雅居乐市值涨幅四倍。

这个时候,正是雅居乐国际花园在郑州卖的风生水起的时候。

从2016年开始,雅居乐业务转型为五大支柱产业,公司名称也从“雅居乐地产”更名为“雅居乐集团”,宣告多元化时代来临。

用陈卓林的话说,“我们做的生意都与人有关:地产、物管、环保、教育、建设。”

然而,房地产依然是雅居乐的收入重心,销售规模要翻一番,冲刺“一千个小目标”。

与此同时,物业、环保、教育、建设四大新产业所创造的业绩,3到5年内要跟地产平分天下,达到集团业绩的一半。

这意味着,在培育起新增长点之前,雅居乐不得不投入更多,不得不着重强调了“盈利”的要求。

其中,地产板块在三年翻一番的过程中,通过提高售价,将净利润率从目前的6.5%提高到10%以上,即三年后地产的净利润达到100亿元。

定向出让、拿地成本低、付款时间晚、先开发再拿证、提高容积率等做法,也成了雅居乐利用土地杠杆实现利润最大化的核心手段。这些手段,在目前的郑州项目上屡试不爽,卓有成效。

可以说,在经历过动荡之后,雅居乐已经抛弃了自己的初心,距离自己的逐梦之路也越来越远,维权也成为雅居乐的日常。 

2016年,扬州雅居乐国际业主因房屋交付标准与宣传不符拉横幅维权。

2016年,成都雅居乐十里花巷“一期高大上,六期劣质房”爆发维权。

2016年,从化雅居乐滨江花园爆发维权。

2016年,常州雅居乐星河湾因“豪宅变安置房”维权。

2017年,南京浦口雅居乐因车库漏水问题等维权。

……

 

 
4

最后的话

据了解,雅居乐掌门人陈卓林出生于书香世家,其自身也曾做过教师,气质儒雅,素有儒商的雅称。然而,曾经的雅居乐也如其领路人一样,一直在传播温暖,传播文化,传播先进的人居理念和家庭和谐。

然而,在商人的逐利本性暴露之后,各地的雅居乐项目接连爆发维权、违规案例,让这个期望成为“百年老店”房企遭遇了一次又一次的品牌危机。

雅居乐国际花园维权的声音依旧在耳畔,春森湖畔违规的消息又接踵而来。

在实现商业帝国宏伟蓝图的时候,也请希望能停下脚步,等一等与你同行的业主们。

雅居乐,一百年太久,还希望你能只争朝夕。


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